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Modelo de dinamizaciĆ³n y cuadro integral de mando para las empresas comunitarias en Puerto Rico
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Abstract
Community economic development is a strategic approach to local development
predicated on principles of community empowerment and participation. It is a growing
field in the social economy. In Puerto Rico, ācommunity enterprisesā are the most
important kind of community entrepreneurship. They present unique characteristics that
differentiate them from traditional for-profit business and that make existing traditional
business models unsuitable for application to this particular group because of their social
and economic goals. This investigation defines what are community enterprises and
present a theoretical model to facilitate their ādinamizationā conceived as the structural
change in its degree of enterprise development by means of the effective combination of
five operational dimensions that characterize a successful community enterprise
management. The Balanced Scorecard (BSC) is a part of the model for measurement
purposes and for the maintenance of the dinamization. āDinamized enterprise" can
operate the BSC to measure development and implement strategies for increasives the
level of competitiveness.
El desarrollo econĆ³mico comunitario es un enfoque estratĆ©gico para el desarrollo local predicado en principios de autogestiĆ³n y participaciĆ³n ciudadana, que constituye un campo cada vez mayor en la economĆa social. En Puerto Rico, las llamadas āempresas comunitariasā son la mĆ”s importante forma de espĆritu emprendedor comunitario. Estas exhiben caracterĆsticas que las diferencian de las empresas tradicionales con fines de lucro y que hacen que los modelos tradicionales existentes resulten inapropiados para este grupo en particular, debido a sus metas econĆ³micas y sociales. Esta investigaciĆ³n define las āempresas comunitariasā y presenta un modelo teĆ³rico para facilitar su ādinamizaciĆ³nā, concebida como el cambio estructural en su grado de desarrollo empresarial mediante la articulaciĆ³n efectiva de cinco dimensiones operacionales que caracterizan una gestiĆ³n empresarial comunitaria exitosa. El Cuadro Integral de Mando forma parte de dicho modelo como un sistema de mediciĆ³n para el mantenimiento de la dinamizaciĆ³n. Una vez dinamizada la empresa, puede operar el Cuadro Integral de Mando que le permitirĆ” vigilar su progreso e implantar estrategias para mantenerse Competitiva.
El desarrollo econĆ³mico comunitario es un enfoque estratĆ©gico para el desarrollo local predicado en principios de autogestiĆ³n y participaciĆ³n ciudadana, que constituye un campo cada vez mayor en la economĆa social. En Puerto Rico, las llamadas āempresas comunitariasā son la mĆ”s importante forma de espĆritu emprendedor comunitario. Estas exhiben caracterĆsticas que las diferencian de las empresas tradicionales con fines de lucro y que hacen que los modelos tradicionales existentes resulten inapropiados para este grupo en particular, debido a sus metas econĆ³micas y sociales. Esta investigaciĆ³n define las āempresas comunitariasā y presenta un modelo teĆ³rico para facilitar su ādinamizaciĆ³nā, concebida como el cambio estructural en su grado de desarrollo empresarial mediante la articulaciĆ³n efectiva de cinco dimensiones operacionales que caracterizan una gestiĆ³n empresarial comunitaria exitosa. El Cuadro Integral de Mando forma parte de dicho modelo como un sistema de mediciĆ³n para el mantenimiento de la dinamizaciĆ³n. Una vez dinamizada la empresa, puede operar el Cuadro Integral de Mando que le permitirĆ” vigilar su progreso e implantar estrategias para mantenerse Competitiva.
Description
Date
2007
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Collections
Files
Keywords
Community enterprises, Dinamization, Balanced Scorecard